产业联盟_铸造行业采购网

采购联盟是指由两家或多家实体联合起来共同采购而形成的横向联盟体。最早在公共部门如卫生和教育部门,采购联盟的应用获得了巨大的成功。随后在零售业,采购联盟的发展也比较迅速。在制造业领域,采购联盟正日益受到越来越多企业的青睐。

采购联盟就其本身而言是非常复杂的，它可同时表现为企业与市场之间的一种组织形式、企业之间相互合作的关系、企业之间的资产互补体系和企业为了获取竞争优势而采取的一种战略行为。因此，可从企业组织、企业关系、企业资产和企业行为等不同的角度去认识它的性质。

组织角度——中间组织{}

从组织角度来看，采购联盟是介于企业和市场之间的一种中间组织，具有“市场”和“企业”的共同属性。{}

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关系角度——竞争合作关系{}

从企业关系角度看，采购联盟企业间形成某种既包含竞争又包含合作的企业问关系。{}

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资产角度——资产互补体系{}

从企业资产角度看，采购联盟是企业间的采购资产互补体系。这里的采购资产包括企业的采购资源、能力和知识。{}

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行为角度——战略合作行为{}

从企业行为角度看，采购联盟行为是一种战略性的合作行为。它并不是对瞬间变化所作出的应急反应，而是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划。{}

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(1)采购联盟的建立是出于战略层次的考虑，具有明确的战略目标。也就是说合作的基础是建立在各方未来的“共同愿景”上，而不是仅仅为了谋求眼前的短期或局部利益。从这个角度上讲，采购联盟属于战略联盟，是战略联盟中的一种。

(2)联盟企业之间合作的形式多种多样。可以是正式的，也可以是非正式的，还可以是独立的第三方。

(3)企业之间的联合是一种自愿的行为。

(4)采购联盟是种中间组织。既超越了一般的市场交易关系，又没有达到合并成为一个组织的程度。

(5)形成采购联盟的目的是为了实现比单个企业独自采购时更高的相关总利润或更低的相关总成本，以及更好的供应服务和采购品质量。